近期以來，河南東龍控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱東龍集團(tuán)）在加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理铁瞒、加速業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)歌豺，積極履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任，做“路長(zhǎng)制”幫扶僧著、志愿服務(wù)的表率履因，助力鄭東新區(qū)文明城市創(chuàng)建。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

東龍集團(tuán)成立“路長(zhǎng)制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨總支部書記那赘、董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)企恢，其他班子領(lǐng)導(dǎo)任組員。下設(shè)幫扶小組朦我，將集團(tuán)全體人員劃分為5個(gè)小組弓聋，開展道路環(huán)衛(wèi)巡查、不文明行為勸阻等工作袜娇。

通過上下全員參與纷炼，形成了領(lǐng)導(dǎo)小組和幫扶小組雙線巡查、齊抓共管的模式输跑。在志愿服務(wù)工作中桂葛，秉承“服務(wù)社會(huì)、 擔(dān)當(dāng)責(zé)任营将、提升自我秀裂、共建和諧”的宗旨，組建志愿服務(wù)隊(duì)冗美，通過定期開展常態(tài)化魔种、多樣化的志愿服務(wù)活動(dòng)，大力發(fā)揚(yáng)“奉獻(xiàn)粉洼、友愛节预、互助、進(jìn)步”的志愿精神属韧。

強(qiáng)化責(zé)任分工與考核

東龍集團(tuán)將子公司東越市政“路長(zhǎng)制”管轄的96條路段劃定為五大“路長(zhǎng)制”幫扶責(zé)任片區(qū)安拟，由集團(tuán)本部和四個(gè)子公司掛點(diǎn)聯(lián)系，做到責(zé)任區(qū)域分明宵喂、任務(wù)目標(biāo)明確糠赦。

同時(shí)，把該項(xiàng)工作的履職情況納入各部室（子公司）年度目標(biāo)考核樊破，構(gòu)建專項(xiàng)督查機(jī)制愉棱，進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰問責(zé)。對(duì)表現(xiàn)好的工作小組和個(gè)人給予通報(bào)表揚(yáng)哲戚，對(duì)行動(dòng)遲緩奔滑、工作不力、不能按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的及時(shí)追究組長(zhǎng)及工作人員的責(zé)任顺少。

強(qiáng)化綜合治理

進(jìn)入7月份以來迈壤，所有幫扶人員加大巡查頻次，由此前的每周不低于兩次增加為每天兩次磕裂，每次至少巡查兩小時(shí)趟雄。嚴(yán)格按照“路長(zhǎng)制”工作巡查“五定”標(biāo)準(zhǔn)，履行好“七個(gè)一”工作職責(zé)，重點(diǎn)對(duì)道路存在的店外經(jīng)營(yíng)窖夸、衛(wèi)生死角契片、垃圾雜物、亂停亂放等突出問題進(jìn)行了綜合整治杂员，確保實(shí)現(xiàn)“六個(gè)看不見”汛欺。

此外，積極開展文明交通勸導(dǎo)设塑、護(hù)欄清潔琉语、拒絕車窗拋物等志愿活動(dòng)，引導(dǎo)帶動(dòng)更多市民自覺從身邊小事做起譬奈，共同唱響城市文明好聲音密哈。

在文明交通勸導(dǎo)活動(dòng)中，志愿者引導(dǎo)行人和非機(jī)動(dòng)車遵守交通信號(hào)燈莺戒、各行其道伴嗡、有序通行，禮貌地勸阻行人和非機(jī)動(dòng)車闖紅燈脏毯、越線闹究、走機(jī)動(dòng)車道等不文明行為幔崖，熱情地幫助需要幫助的行人安全通行食店；

在護(hù)欄清潔活動(dòng)中，志愿者一絲不茍地擦洗欄桿的底座赏寇、凹槽吉嫩，清洗沿途的垃圾箱、公交站牌等嗅定，讓頑固污漬自娩、“難纏”小廣告都無處藏身；

在“拒絕車窗拋物”文明勸導(dǎo)行動(dòng)中渠退，志愿者對(duì)過往市民及車主忙迁、臨街商鋪點(diǎn)對(duì)點(diǎn)發(fā)放宣傳單，講解車窗拋物的危害性论艰，提倡文明行車吠败。

創(chuàng)建文明工作，提升城市形象永遠(yuǎn)在路上勇袋，東龍人將持之以恒支持并不斷拓展參與的深度與廣度镇轿，作有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)踐行公益仁心、塑造企業(yè)文化淑助，以實(shí)際行動(dòng)提升城市文明形象斟彻，做有擔(dān)當(dāng)、有作為、負(fù)責(zé)任的城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)商粟辛。