為有效防范和解決項(xiàng)目管理過(guò)程中的造價(jià)管理問(wèn)題搔弄，2017年12月29日下午，河南東龍控股有限公司成本合約部組織本部及子公司工程管理及造價(jià)審核專業(yè)100余人，開(kāi)展了一期造價(jià)管理專題培訓(xùn)斑胜。

       本次培訓(xùn)特邀鄭州大學(xué)土木工程學(xué)院碩士生導(dǎo)師林基礎(chǔ)博士主講授課杰泡，開(kāi)展了一堂《基于成果導(dǎo)向的工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理》的專題教育弥虐。課程主要從招標(biāo)投標(biāo)階段造價(jià)成果控制漓踢、合同梳理階段造價(jià)成果控制、實(shí)施過(guò)程階段造價(jià)成果控制三方面疚颊，通過(guò)翔實(shí)的8個(gè)案例狈孔，從問(wèn)題入手，充分引用《中華人民共和國(guó)合同法》《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》等法律規(guī)范文件材义，深入淺出地解析了工程項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)管理工作均抽。林博士通過(guò)豐富翔實(shí)的案例講解及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的解答嫁赏，為本部及子公司今后的造價(jià)管理工作指明了管控方向，提供了創(chuàng)新思路油挥。
       本次培訓(xùn)內(nèi)容專業(yè)突出潦蝇、針對(duì)性強(qiáng)，有助于本部及子公司工程管理等相關(guān)人員更加明確造價(jià)管理工作在實(shí)際工程管理中的運(yùn)用喘漏，對(duì)于提高項(xiàng)目造價(jià)管理水平具有重要意義护蝶，此次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果华烟。