臨近年關(guān)吹迎，河南東龍控股有限公司承建的道路橋梁活喊、管廊隧道后涛、安置區(qū)等工程進(jìn)入了新一輪的建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)瘦黑，為了將安全生產(chǎn)切實(shí)落到實(shí)處记浸，確保工程安全比搭、高效建成范舀，近期仔拟，東龍公司組織全面開(kāi)展工程建設(shè)安全生產(chǎn)促進(jìn)活動(dòng)衫樊。

▲宣講冬季安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)

      1. 明確任務(wù)，各司其職
      東龍公司組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)利花，會(huì)上組織大家共同學(xué)習(xí)了最新的安全文明施工管理制度科侈、各項(xiàng)安全施工應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，傳達(dá)了最近的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神炒事，同時(shí)會(huì)上強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性臀栈，明確了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的工作方向蔫慧，并結(jié)合各項(xiàng)目部的實(shí)際情況，對(duì)消防設(shè)備岭蚜、安全文明施工注意事項(xiàng)脯阔、特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)等工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。

▲組織安全生產(chǎn)專題會(huì)議

      2. 逐個(gè)排查纸靠，不留隱患
      東龍公司組建安全生產(chǎn)督察組游推，定期對(duì)各工程項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查及考核，對(duì)于檢查出的安全隱患深入分析原因誓读，按照“定責(zé)任人胳雁、定整改措施、定完成時(shí)間”的三定原則進(jìn)行整改伞让，做到發(fā)現(xiàn)一處處理一處康逝，不留安全隱患和死角，確保了安全隱患的整改率達(dá)到100%停濒，杜絕隱患的重復(fù)出現(xiàn)菲恢。

▲深入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展檢查

      3. 安全演練，提高意識(shí)
      結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)環(huán)境及季節(jié)特點(diǎn)衣右，東龍公司組織開(kāi)展多種形式的安全演練锁孟，及時(shí)調(diào)整安全把控方向，切實(shí)將安全意識(shí)茁瘦、安全知識(shí)傳達(dá)至各施工品抽、監(jiān)理單位，進(jìn)一步增強(qiáng)施工人員安全生產(chǎn)認(rèn)知甜熔。

▲組織消防應(yīng)急演練

      下一步圆恤，東龍公司將更加深入開(kāi)展工程建設(shè)安全生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng)，牢固樹立安全意識(shí)腔稀，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系盆昙，加強(qiáng)安全生產(chǎn)考核和監(jiān)管，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位焊虏，切實(shí)提高和強(qiáng)化工程建設(shè)一線參建各方人員的安全生產(chǎn)意識(shí)淡喜，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上加快工程建設(shè)。