8月3日下午15:00缕兄，河南東龍控股有限公司在東龍大廈3樓會(huì)議室召開2016年度上半年度工作總結(jié)大會(huì)流礁，公司董事長郭枋、總經(jīng)理陳敏及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席了會(huì)議高蜂。公司本部、各項(xiàng)目部索王、河南東越市政工程有限公司等150余人參加了會(huì)議丢华，會(huì)議由張奇副總經(jīng)理主持。

      會(huì)上对番，陳敏總經(jīng)理首先就公司上半年工作情況作詳細(xì)匯報(bào)码署。陳總從開發(fā)建設(shè)蒙敦、財(cái)務(wù)融資、成本管控朝财、投資運(yùn)營屏烂、內(nèi)部管控、黨建廉政等方面總結(jié)了公司上半年的工作內(nèi)容和取得的成績龟栗，對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行深入分析巾割，并對(duì)下半年工作做簡要規(guī)劃。陳總指出焰醇，在今后工作中昧甲，東龍公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)鄭東新區(qū)管委會(huì)和公司董事會(huì)的要求，結(jié)合鄭東新區(qū)發(fā)展新機(jī)遇腿扒，不斷提升公司業(yè)務(wù)運(yùn)作水平昼牛，強(qiáng)化自身核心競爭力，以成為“河南一流康聂、鄭州領(lǐng)先的城市運(yùn)營服務(wù)商”為目標(biāo)贰健，全力推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
      之后早抠，郭枋董事長在會(huì)上做重要指示霎烙。郭董事長對(duì)各部門、項(xiàng)目部和子公司上半年取得的成績給予充分肯定蕊连，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是業(yè)務(wù)部室的領(lǐng)導(dǎo)干部悬垃，在巨大壓力、困難面前甘苍，體現(xiàn)出高度責(zé)任感和團(tuán)結(jié)精神尝蠕。郭董事長指出，公司目前正處于二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期载庭，轉(zhuǎn)型發(fā)展已是當(dāng)務(wù)之急看彼，要求公司上下必須堅(jiān)定信心，提高精神面貌囚聚，創(chuàng)造敢于擔(dān)當(dāng)靖榕、弘揚(yáng)正氣的良好環(huán)境，并從加強(qiáng)內(nèi)部管理上下功夫乃倔，以切實(shí)的工作業(yè)績推動(dòng)公司集團(tuán)化轉(zhuǎn)型發(fā)展翎襟，力爭將公司打造成為鄭州市區(qū)域開發(fā)建設(shè)和運(yùn)營管理的綜合性集團(tuán)公司，樹立東區(qū)乃至全市未來發(fā)展的新坐標(biāo)镊僚。
      最后寿针，為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，更好地體現(xiàn)公司靈活科學(xué)的用人機(jī)制镰钦，為今后人才儲(chǔ)備提供堅(jiān)實(shí)的保障径卜，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作暫行規(guī)定》和公司內(nèi)部選拔與外部聘用相結(jié)合的用人原則晦哺，結(jié)合現(xiàn)階段公司干部隊(duì)伍的實(shí)際情況，公司決定在全體人員大會(huì)上通過民主投票的方式從公司內(nèi)部推薦高管和中層后備干部芽茄，做好管理人才儲(chǔ)備贩挨，建立一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬俱篡、務(wù)實(shí)重干东悔、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍，為公司市場化颤枪、集團(tuán)化的發(fā)展提供有力的人才保障。本次共推薦高管和中層后備干部11名淑际。
      本次工作總結(jié)大會(huì)的順利召開畏纲，給公司的發(fā)展明確了目標(biāo)、指明了方向春缕，有利于增強(qiáng)全體員工團(tuán)結(jié)進(jìn)取盗胀、務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)的信心和決心，為公司全面落實(shí)“十三五”發(fā)展規(guī)劃和集團(tuán)化轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)锄贼。