10月26日上午先俐，東龍集團(tuán)黨委書(shū)記议街、董事長(zhǎng)郭偉東贩耐，集團(tuán)黨委委員蜈沛、總經(jīng)理趙輝赴鄭東新區(qū)天府路以東科學(xué)大道地道及兩側(cè)道路工程開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)蛉幸。東龍集團(tuán)副總經(jīng)理肖粮，東龍市政黨支部書(shū)記孤页、總經(jīng)理王勇及各部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加此次調(diào)研。

       在施工現(xiàn)場(chǎng)涩馆，董事長(zhǎng)郭偉東認(rèn)真聽(tīng)取了各標(biāo)段的工作匯報(bào)行施，詳細(xì)了解了工程目前的建設(shè)情況、存在問(wèn)題及下步的計(jì)劃魂那，并對(duì)各標(biāo)段在安全生產(chǎn)蛾号、質(zhì)量管控、勞務(wù)管理及工程進(jìn)展等方面取得的成績(jī)給予肯定冰寻。針對(duì)下階段工作须教，董事長(zhǎng)郭偉東要求：

       一是加強(qiáng)工期管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)履約斩芭。各個(gè)標(biāo)段要拿出項(xiàng)目管理看家本領(lǐng)轻腺，守好安全、質(zhì)量划乖、環(huán)保贬养、輿情管控“四個(gè)基本底線”挤土，做好工期管理和成本管控“兩條主軸線”，搶抓工程進(jìn)度郎博，確保順利交付巧杰。

       二是做好冬施管理，筑牢安全防線抱壶。各參建單位要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)谈嚣，常態(tài)化開(kāi)展安全教育，做好交叉施工時(shí)期的勞務(wù)分包管理工作院颜，進(jìn)一步加強(qiáng)秋冬季節(jié)安全隱患排查琅沟，杜絕各類事故發(fā)生。

       三是強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)驳墓，打造精品工程区基。各參建單位要切實(shí)增強(qiáng)建設(shè)鄭東新區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的使命感和責(zé)任感，自始至終將工程質(zhì)量放在首位韭张，嚴(yán)管理砍绞、保質(zhì)量、創(chuàng)精品策冕、出效益冲杀，打造優(yōu)質(zhì)標(biāo)桿工程典范。

       四是注重人才培養(yǎng)睹酌，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)漠趁。要發(fā)揮好項(xiàng)目培養(yǎng)載體作用，推進(jìn)人才培養(yǎng)措施走深走實(shí)忍疾，堅(jiān)持以項(xiàng)目育團(tuán)隊(duì)、以工程育人才谨朝，營(yíng)造積極向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍卤妒，做到干好一個(gè)工程，錘煉一批人才字币。